O coworking vai substituir o teletrabalho?

Nos meios de comunicação social e nas políticas de RH de várias empresas do outro lado do Atlântico, começamos a assistir a um recuo assertivo na questão do trabalho à distância. Este RAB (Retour Au Bureau) parece ser orquestrado por razões de produtividade e por um declínio significativo dos laços sociais. No entanto, embora algumas empresas francesas, como a Publicis e a Groupama Immobilier, pareçam querer seguir os passos dos gigantes de Silicon Valley, não se trata tanto de pôr em causa o modelo, mas sim de enquadrar melhor as práticas. Na era do trabalho híbrido, os assalariados franceses (70%) só estão dispostos a renunciar ao que já adquiriram em troca de vantagens financeiras suplementares, como sublinha o estudo CEO Outlook 2023 da KPMG. Pelo contrário, defendem mesmo a possibilidade de trabalhar mais em ambientes de trabalho modelo, como os espaços de coworking, como um direito. Que se danem as organizações! O trabalho flexível e, com ele, os espaços de coworking, ainda têm um futuro brilhante pela frente. O teletrabalho está morto, viva o coworking!

De volta ao escritório: porque é que algumas empresas querem acabar com o teletrabalho?

Meta, Google, Saleforce e Golman Sachs têm vindo a manifestar a sua desconfiança em relação ao teletrabalho desde há alguns meses. Mas porquê esta reação negativa? E como é que o equilíbrio de forças se pode ter alterado de forma tão drástica?

Em primeiro lugar, é preciso notar que a tendência para o regresso ao trabalho, iniciada pelos americanos, se desenrola num ambiente de mercado menos favorável aos trabalhadores. Com efeito, o fenómeno das " grandes demissões " está a chegar ao fim nos Estados Unidos, devido ao abrandamento da economia e das contratações, e poderá mesmo conduzir a vagas de despedimentos nos próximos anos. A eficiência e a produtividade são os pilares centrais da estratégia da Gafam. Assim, do outro lado do Atlântico, as necessidades dos trabalhadores já não são tidas em conta, porque as empresas já não têm medo de ofender a sensibilidade dos seus empregados, ao voltarem atrás no teletrabalho.

No entanto, entre os argumentos oficiais mais frequentemente citados estão: o facto de o teletrabalho não ser apropriado para as gerações mais jovens, de poder ser um obstáculo ao acesso à informação ou ao desenvolvimento de uma carreira, de poder ser prejudicial à produtividade ou de não ajudar a criar lealdade e um sentimento de pertença entre os empregados.
Claro que temos argumentos e estudos para contrariar cada um destes pontos!

Em França, o questionamento do teletrabalho não faz de todo parte do mesmo contexto, uma vez que são os próprios trabalhadores que questionam as condições de acesso e implementação do teletrabalho... mas não o seu conceito.

O teletrabalho: Os trabalhadores franceses estão em vantagem

Qualquer empresa que enfrente atualmente desafios de recrutamento não pode dar-se ao luxo de dar um passo atrás em matéria de teletrabalho. Em termos de imagem e de marca do empregador, isso seria contrário a todos os princípios de atratividade e de bom senso.

As empresas francesas não podem ignorar as expectativas dos trabalhadores franceses, que adoptaram maciçamente o trabalho híbrido desde 2020 e que estão longe de desejar que a idade de ouro do teletrabalho chegue ao fim. De acordo com uma pesquisa da OpinionWay para o Slack realizada em outubro de 2023, 62% deles ainda querem trabalhar à distância pelo menos metade da semana, mas 93% dizem que querem estar no escritório com seus colegas pelo menos uma vez por semana.

O ritmo de trabalho ideal reconhecido por estes trabalhadores seria de 3 dias de trabalho de equipa presencial. No entanto, embora as organizações estejam a preparar-se para acolher mais serviços e espaços flexíveis, ainda não conseguem oferecer a mesma qualidade de serviço que os espaços de coworking, que são reconhecidos pela sua grande flexibilidade e ofertas inovadoras.

O estudo acima referido indica mesmo que , para 30% dos teletrabalhadores, o regresso ao escritório seria sinónimo de uma quebra de produtividade e de um aumento do horário de trabalho. Dados correlacionados com o estudo realizado pela empresa Scoop, que estabelece uma ligação clara entre teletrabalho e produtividade: as empresas que optaram pela flexibilidade viram o seu crescimento aumentar exponencialmente (+21% em média), em comparação com as que impuseram o regresso ao escritório aos seus colaboradores.

Coworking em vez de teletrabalho

A manutenção do equilíbrio entre a vida profissional e a vida privada está no centro do novo paradigma dos modelos de organização do trabalho. Um princípio que se enquadra perfeitamente no trabalho híbrido.

Se há uma coisa que toda a conversa sobre o regresso ao escritório e o teletrabalho ilustra, é que existe um desejo acentuado de regressar a locais onde as pessoas se possam reunir e desfrutar da companhia umas das outras. As empresas recorrem, por isso, aos espaços de coworking para as ajudar a teletrabalhar em modo híbrido e em equipa.

Além disso, os espaços de coworking tendem a oferecer modelos cada vez mais semelhantes aos derivados dos códigos hoteleiros, e oferecem serviços inovadores e experimentais que as empresas não poderiam oferecer sozinhas. Estes serviços reforçam a coesão das equipas e o sentimento de pertença a um grupo.

O mundo do "all-office" ou do "all-telework" pertence ao passado. O futuro está a ser escrito em modo híbrido. A transformação do mercado imobiliário comercial, com o aparecimento das Proptechs e a aquisição de espaços de coworking por grandes grupos internacionais, confirma esta tendência. Espera-se ver o coworking nos próximos meses e anos. O coworking ainda não disse a sua última palavra!