Zal coworking telewerken vervangen?

In de media en in het HR-beleid van een aantal bedrijven aan de andere kant van de Atlantische Oceaan, beginnen we een assertieve stap terug te zien in de kwestie van werken op afstand. Deze RAB (Retour Au Bureau) lijkt te worden georkestreerd om redenen van productiviteit en een aanzienlijke afname van de sociale banden. Hoewel sommige Franse bedrijven, zoals Publicis en Groupama Immobilier, graag in de voetsporen van de reuzen uit Silicon Valley willen treden, is het niet zozeer de bedoeling om het model ter discussie te stellen als wel om een beter kader voor de praktijken te scheppen. In het tijdperk van hybride werk zijn Franse werknemers (70%) alleen bereid om op te geven wat ze al hebben verworven in ruil voor extra financiële voordelen, zoals de studie CEO Outlook 2023 van KPMG onderstreept. Integendeel, ze zijn zelfs voorstander van de mogelijkheid om meer te werken in modelwerkomgevingen zoals coworking spaces als een recht. Organisaties opgelet! Flexibel werken, en daarmee ook coworking spaces, hebben nog een mooie toekomst voor zich. Telewerken is dood, leve coworking!

Terug naar kantoor: waarom willen sommige bedrijven een einde maken aan telewerken?

Meta, Google, Saleforce en Golman Sachs laten al enkele maanden weten dat ze telewerken wantrouwen. Maar waarom zo'n reactie? En hoe kan het machtsevenwicht zo dramatisch verschoven zijn?

Allereerst moet worden opgemerkt dat de door de Amerikanen ingezette trend om weer aan het werk te gaan zich afspeelt in een marktomgeving die minder gunstig is voor werknemers. Het fenomeen van het " grote ontslag " loopt in de VS ten einde door de vertraging in de economie en in de aanwerving, en zou in de komende jaren zelfs tot golven van ontslagen kunnen leiden. Efficiëntie en productiviteit zijn de centrale pijlers van de strategie van Gafam. En dus wordt er aan de andere kant van de Atlantische Oceaan niet langer echt rekening gehouden met de behoeften van werknemers, aangezien bedrijven niet langer bang zijn om de gevoeligheden van hun werknemers te beledigen door terug te komen op telewerken.

Tot de meest genoemde officiële argumenten behoren echter: het feit dat telewerken niet geschikt is voor de jongere generatie, dat het een belemmering kan vormen voor de toegang tot informatie of de ontwikkeling van een carrière, dat het schadelijk kan zijn voor de productiviteit, of dat het niet helpt bij het opbouwen van loyaliteit en een gevoel van verbondenheid onder werknemers.
Natuurlijk hebben we argumenten en studies om elk van deze punten te weerleggen!

In Frankrijk speelt het in twijfel trekken van telewerken helemaal niet in dezelfde context, omdat het de werknemers zelf zijn die de voorwaarden voor toegang en implementatie van telewerken in twijfel trekken... maar absoluut niet het concept ervan.

Telewerken: Franse werknemers hebben het voor het zeggen

Elk bedrijf dat vandaag de dag voor wervingsuitdagingen staat, kan het zich niet veroorloven om een stap terug te doen op het gebied van telewerken. In termen van imago en employer brand zou dit indruisen tegen alle principes van aantrekkelijkheid en gezond verstand.

Franse bedrijven kunnen niet voorbijgaan aan de verwachtingen van Franse werknemers, die hybride werken sinds 2020 massaal hebben omarmd en die nog lang niet willen dat er een einde komt aan het gouden tijdperk van telewerken. Volgens een onderzoek van OpinionWay voor Slack, uitgevoerd in oktober 2023, wil 62% van hen nog steeds minstens de helft van de week telewerken, maar zegt 93% dat ze minstens één keer per week met hun collega's op kantoor willen zijn.

Het ideale werkritme dat door deze werknemers wordt erkend, zou 3 dagen face-to-face teamwerk zijn. Hoewel organisaties zich nu opmaken om meer diensten en flexibele ruimtes te verwelkomen, zijn ze nog niet in staat om dezelfde kwaliteit van dienstverlening te bieden als coworking spaces, die bekend staan om hun grote flexibiliteit en innovatieve aanbod.

Het bovengenoemde onderzoek geeft zelfs aan dat voor 30% van de telewerkers een terugkeer naar kantoor synoniem zou zijn met een daling van de productiviteit en een toename van het aantal werkuren. Gegevens die overeenkomen met het onderzoek van het bedrijf Scoop, dat een duidelijk verband legt tussen telewerken en productiviteit: bedrijven die kozen voor flexibiliteit zagen hun groei exponentieel toenemen (gemiddeld +21%), vergeleken met bedrijven die hun werknemers een terugkeer naar kantoor oplegden.

Coworking in plaats van telewerken

Het behoud van het evenwicht tussen werk en privéleven vormt de kern van het nieuwe paradigma in werkorganisatiemodellen. Een principe dat perfect past bij hybride werken.

Als er één ding is dat al het gepraat over terugkeren naar kantoor en telewerken illustreert, dan is het wel dat er een duidelijk verlangen is om terug te keren naar plaatsen waar mensen samen kunnen komen en van elkaars gezelschap kunnen genieten. Bedrijven wenden zich daarom tot coworking spaces om hen te helpen in hybride modus en als team te telewerken.

Bovendien hebben coworking spaces de neiging om modellen aan te bieden die steeds meer lijken op die van hotelcodes, en bieden ze innovatieve en ervaringsgerichte diensten die bedrijven zelf niet zouden kunnen bieden. Dit versterkt de teamcohesie en het groepsgevoel.

De wereld van de "all-office" of "all-telework" behoort tot het verleden. De toekomst wordt geschreven in hybride modus. De transformatie van de commerciële vastgoedmarkt, met de opkomst van Proptechs en de overname van coworkingruimtes door grote internationale groepen, bevestigt deze trend. Verwacht coworking in de komende maanden en jaren. Coworking heeft zijn laatste woord nog niet gezegd!