Wird Coworking die Telearbeit ersetzen?

In den Medien und in der Personalpolitik zahlreicher Unternehmen auf der anderen Seite des Atlantiks ist ein deutlicher Rückzieher in der Frage der Fernarbeit zu beobachten. Dieser RAB (Retour Au Bureau) scheint aus Gründen der Produktivität und einer deutlichen Abnahme der sozialen Bindungen inszeniert zu sein. Auch wenn einige französische Unternehmen wie Publicis und Groupama Immobilier dem Beispiel der Silicon-Valley-Giganten folgen wollen, geht es nicht so sehr darum, das Modell in Frage zu stellen, sondern vielmehr darum, einen besseren Rahmen für die Praktiken zu schaffen. Im Zeitalter der Hybridarbeit sind die französischen Arbeitnehmer (70 %) nur bereit, das, was sie bereits erworben haben, im Gegenzug für zusätzliche finanzielle Vorteile aufzugeben, wie die Studie CEO Outlook 2023 von KPMG unterstreicht. Im Gegenteil, sie befürworten sogar die Möglichkeit, mehr in modellhaften Arbeitsumgebungen wie Coworking Spaces zu arbeiten, als ein Recht. Organisationen seien verdammt! Flexibles Arbeiten, und damit auch Coworking Spaces, haben noch eine große Zukunft vor sich. Die Telearbeit ist tot, es lebe das Coworking!

Zurück ins Büro: Warum wollen einige Unternehmen der Telearbeit ein Ende setzen?

Meta, Google, Saleforce und Golman Sachs haben seit einigen Monaten ihr Misstrauen gegenüber der Telearbeit zum Ausdruck gebracht. Aber warum diese Gegenreaktion? Und wie konnte sich das Gleichgewicht der Kräfte so dramatisch verschieben?

Zunächst einmal ist festzustellen, dass der von den Amerikanern ausgelöste Trend zur Rückkehr an den Arbeitsplatz in einem für die Arbeitnehmer weniger günstigen Marktumfeld stattfindet. Das Phänomen der " Great Resignation " geht in den USA aufgrund der Verlangsamung der Wirtschaft und der Neueinstellungen zu Ende und könnte in den kommenden Jahren sogar zu Entlassungswellen führen. Effizienz und Produktivität sind die zentralen Säulen der Gafam-Strategie. Auf der anderen Seite des Atlantiks werden die Bedürfnisse der Arbeitnehmer nicht mehr wirklich berücksichtigt, da die Unternehmen keine Angst mehr haben, die Gefühle ihrer Mitarbeiter zu verletzen, indem sie auf Telearbeit verzichten.

Zu den am häufigsten genannten offiziellen Argumenten gehören jedoch: dass die Telearbeit für die jüngere Generation nicht geeignet ist, dass sie den Zugang zu Informationen oder die berufliche Entwicklung behindern kann, dass sie der Produktivität abträglich ist oder dass sie nicht zur Loyalität und zum Zusammengehörigkeitsgefühl der Mitarbeiter beiträgt.
Natürlich gibt es Argumente und Studien, die jeden dieser Punkte widerlegen!

In Frankreich ist die Infragestellung der Telearbeit überhaupt nicht Teil desselben Kontextes, da es die Arbeitnehmer selbst sind, die die Bedingungen für den Zugang und die Umsetzung der Telearbeit in Frage stellen... aber absolut nicht ihr Konzept.

Telearbeit: Die französischen Arbeitnehmer haben die Oberhand

Jedes Unternehmen, das sich heute den Herausforderungen der Personalbeschaffung stellen muss, kann es sich nicht leisten, beim Thema Telearbeit einen Schritt zurück zu machen. Im Hinblick auf das Image und die Arbeitgebermarke würde dies gegen alle Grundsätze der Attraktivität und des gesunden Menschenverstands verstoßen.

Französische Unternehmen können die Erwartungen der französischen Arbeitnehmer nicht ignorieren, die sich seit 2020 massiv für das hybride Arbeiten einsetzen und sich keineswegs wünschen, dass die goldenen Zeiten der Telearbeit zu Ende gehen. Laut einer OpinionWay-Umfrage für Slack vom Oktober 2023 wollen 62 % von ihnen immer noch mindestens die Hälfte der Woche telearbeiten, aber 93 % sagen, dass sie mindestens einmal pro Woche mit ihren Kollegen im Büro sein wollen.

Der ideale Arbeitsrhythmus, der von diesen Arbeitnehmern anerkannt wird, wären drei Tage mit persönlicher Teamarbeit. Während sich die Unternehmen nun auf mehr Dienstleistungen und flexible Räume einstellen, sind sie jedoch noch nicht in der Lage, die gleiche Servicequalität zu bieten wie Coworking Spaces, die für ihre große Flexibilität und innovativen Angebote bekannt sind.

Die oben erwähnte Studie zeigt sogar, dass für 30 % der Telearbeiter eine Rückkehr ins Büro gleichbedeutend mit einem Produktivitätsrückgang und einer Verlängerung der Arbeitszeit wäre. Die Daten stimmen mit der Studie der Firma Scoop überein, die einen eindeutigen Zusammenhang zwischen Telearbeit und Produktivität herstellt: Unternehmen, die sich für Flexibilität entschieden haben, konnten ihr Wachstum exponentiell steigern (im Durchschnitt um 21 %), verglichen mit Unternehmen, die ihren Mitarbeitern die Rückkehr ins Büro auferlegten.

Coworking statt Telearbeit

Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben steht im Mittelpunkt des neuen Paradigmas der Arbeitsorganisation. Ein Prinzip, das perfekt zum hybriden Arbeiten passt.

Wenn es eine Sache gibt, die das ganze Gerede über die Rückkehr ins Büro und die Telearbeit verdeutlicht, dann ist es der ausgeprägte Wunsch, an Orte zurückzukehren, an denen Menschen zusammenkommen und die Gesellschaft des anderen genießen können. Die Unternehmen wenden sich daher an Coworking Spaces, um Telearbeit im Hybridmodus und im Team zu ermöglichen.

Darüber hinaus bieten Coworking Spaces Modelle, die sich immer mehr an den Hotelcodes orientieren, und bieten innovative und erlebnisorientierte Dienstleistungen, die ein Unternehmen alleine nicht anbieten könnte. Diese stärken den Teamzusammenhalt und das Zugehörigkeitsgefühl zu einer Gruppe.

Die Welt des "All-Office" oder "All-Telework" gehört der Vergangenheit an. Die Zukunft wird im Hybridmodus geschrieben. Der Wandel des gewerblichen Immobilienmarktes mit dem Aufkommen von Proptechs und dem Erwerb von Coworking Spaces durch große internationale Konzerne bestätigt diesen Trend. Erwarten Sie Coworking in den kommenden Monaten und Jahren. Coworking hat sein letztes Wort noch nicht gesprochen!