O teletrabalho nunca foi tão popular como em 2020. Esta organização do trabalho, ainda desconhecida pela maioria das pessoas não há muito tempo, tornou-se a norma no espaço de poucos meses. Impulsionado por governos e empresas, o teletrabalho beneficiou de um teste de "tamanho natural" durante a crise, destacando as muitas vantagens desta forma de trabalhar, tanto para os empregados como para as empresas. Tanto que este modelo, que já se encontra em plena expansão há vários anos, continua a ganhar terreno e prepara-se agora para reordenar as cartas do mercado imobiliário. Tanto as pequenas como as grandes empresas estão a optar por manter os hábitos que desenvolveram no passado e algumas estão mesmo a considerar 100% de teletrabalho. Quais são as suas motivações? Como é que os seus empregados estão a lidar com a situação?

Teletrabalho como modelo de desempenho

Dizer que o teletrabalho é novo na paisagem imobiliária não seria inteiramente verdade. No entanto, antes das crises, só era favorecida por empregados de start-ups e pequenas e médias empresas, que a viam como uma forma de socializar e construir uma rede profissional, e por grandes grupos que queriam encorajar os seus empregados a trabalhar em modo de projecto. O teletrabalho também tinha uma imagem moderna e inovadora, permitindo às empresas trabalhar na atracção e retenção de talentos. Hoje em dia, está mais centrada na flexibilidade e agilidade que todos desejam. Para a empresa, o desenvolvimento do teletrabalho significa repensar a sua estratégia imobiliária e os seus arrendamentos, em prol de uma organização mais flexível e menos dispendiosa.

Além disso, numerosos estudos demonstram a relevância do teletrabalho nas empresas como um vector de maior produtividade. De facto, um inquérito recente conduzido pela Harvard Business School e pela Universidade de Nova Iorque mostra que os empregados que teletrabalham a totalidade ou parte da sua actividade passam 48,5 minutos extra por dia no desempenho das suas funções.

Rumo a um melhor equilíbrio pessoal e profissional

De acordo com um inquérito realizado pela Opinionway para Jouve em Junho de 2020 , 63% dos teletrabalhadores acreditam que poupam tempo de viagem, 44% acreditam que estão mais bem organizados na sua vida diária e 38% acreditam que têm mais controlo sobre os seus orçamentos alimentares. Assim, 88% dos inquiridos consideram a experiência satisfatória e mais de 9 em cada 10 empregados gostariam de a repetir alguns dias por semana (51%).

Segundo Malakoff Mederic Humanis, salientam que o teletrabalho melhora o equilíbrio trabalho/vida (93%), melhora a qualidade de vida no trabalho (88%) e aumenta a autonomia (86%). Estes últimos também acreditam que o teletrabalho contribui para o empowerment (85%) e o empenho (75%) dos seus empregados

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Porquê escolher 100% teletrabalho?

O teletrabalho é um modelo virtuoso em muitos aspectos. Tornado possível pelo desenvolvimento de ferramentas digitais e pela implementação de uma organização controlada, várias empresas estão a adoptar este modelo de organização a tempo inteiro.

É verdade que ainda há poucas empresas que tenham adoptado o teletrabalho completo, mas o modelo está a crescer. A empresa Gitlab até fez dela o seu cavalo de batalha e procura agora imitá-la. Esta empresa, que é defensora do teletrabalho, acaba de publicar um guia público, o livro à distância, para evangelizar e apoiar as empresas que desejam embarcar no teletrabalho a 100% .

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Hoje em dia, esta organização já não está reservada às novas empresas e PMEs, uma vez que o fundador do Facebook, Mark Zuckerberg, insistiu em Maio passado que era impossível regressar às condições de trabalho pré-crise. O teletrabalho deve tornar-se a nova norma.

Se hoje 95% dos empregados da empresa estão a teletrabalhar, o Facebook quer tornar-se a empresa mais inovadora na questão do teletrabalho e planeia ter metade dos seus 45.000 empregados em modo totalmente remoto permanentemente dentro de 5 a 10 anos. O Sr. Zuckerberg disse ao Le Monde em Maio passado "Não o estamos a fazer porque os empregados o estão a pedir, mas porque estamos aqui para servir o mundo, e a nossa comunidade, e desbloquear o máximo de inovação possível."Em 2020, é mais fácil mover bytes do que átomos, por isso prefiro que os nossos empregados se teletransportem por vídeo ou realidade.Prefiro que os nossos empregados se teletransportem através de vídeo ou realidade virtual a ficarem presos em engarrafamentos de trânsito que poluem o ambiente.

Este anúncio está em linha com os do Twitter e da Square, que também adoptaram o teletrabalho "ad vitam aeternam".

Em França, o grupo automóvel PSA afirma também querer fazer do teletrabalho a norma e do trabalho no local a excepção. O mesmo se aplica à empresa farmacêutica Novartis, que está actualmente a negociar com os sindicatos a introdução de teletrabalho em massa para os empregados que queiram trabalhar na sua filial francesa.

Só o tempo dirá se esta organização extrema continuará a ser viável para as empresas e os seus empregados. E se a agilidade residisse em modos e espaços de trabalho alternados?

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