El teletrabajo nunca ha sido tan popular como en 2020. Esta organización del trabajo, aún desconocida para la mayoría de la gente no hace mucho tiempo, se ha convertido en pocos meses en la norma. Impuesto por gobiernos y empresas, el teletrabajo se ha puesto a prueba durante la crisis, poniendo de manifiesto las numerosas ventajas de esta forma de trabajo para empleados y empresas. Tanto es así que este modelo, ya en plena expansión desde hace varios años, sigue ganando terreno y ahora se prepara para barajar las cartas del mercado inmobiliario. Tanto las pequeñas como las grandes empresas están optando por mantener los hábitos que desarrollaron en el pasado y algunas incluso se están planteando el teletrabajo al 100%. ¿Cuáles son sus motivaciones? ¿Cómo viven la situación sus empleados?
El teletrabajo como modelo de rendimiento
Decir que el teletrabajo es nuevo en el panorama inmobiliario no sería del todo cierto. Sin embargo, antes de la crisis, sólo era favorecido por los empleados de las start-ups y de las pequeñas y medianas empresas, que veían en esta forma de trabajo un vector de vínculo social y de creación de redes profesionales; así como por los grandes grupos dispuestos a animar a sus empleados a trabajar en modo proyecto. El teletrabajo también tenía una imagen moderna e innovadora, que permitía a las empresas trabajar para atraer y retener el talento. Hoy en día, se centra más en la flexibilidad y la agilidad que todos desean. Para la empresa, el desarrollo del teletrabajo supone replantear su estrategia inmobili aria y sus contratos de alquiler, en favor de una organización más flexible y menos costosa.
Además, muchos estudios demuestran la relevancia del teletrabajo en las empresas, ya que sería un vector de mayor productividad. En efecto, un reciente estudio realizado por la Harvard Business School y la Universidad de Nueva York muestra que los empleados que teletrabajan toda o parte de su actividad, emplearían 48,5 minutos adicionales al día para realizar sus tareas.
Hacia un mejor equilibrio personal y profesional
Según una encuesta realizada por Opinionway para Jouve en junio de 2020 , el 63% de los teletrabajadores cree que ahorra tiempo de desplazamiento, el 44% cree que se organiza mejor en su vida diaria y el 38% cree que tiene más control sobre sus presupuestos de alimentación. Así, el 88% de los encuestados considera que la experiencia es satisfactoria y a más de 9 de cada 10 empleados les gustaría repetirla algunos días a la semana (51%).
Según Malakoff Mederic Humanis, los empresarios también están de acuerdo en que el teletrabajo mejora el equilibrio entre la vida laboral y personal (93%), mejora la calidad de vida en el trabajo (88%) y aumenta la autonomía (86%). También creen que el teletrabajo contribuye a la capacitación (85%) y al compromiso (75%) de sus empleados
Descubra los espacios de coworking disponibles en París
¿Por qué elegir el teletrabajo al 100%?
El teletrabajo sería un modelo virtuoso en muchos sentidos. Gracias al desarrollo de herramientas digitales y a la implantación de una organización controlada, varias empresas están adoptando este modelo de organización a tiempo completo.
Es cierto que todavía no hay muchas empresas que hayan adoptado el teletrabajo, pero el modelo está creciendo. La empresa Gitlab lo ha convertido incluso en su caballo de batalla y ahora quiere emularlo. Esta empresa, militante del teletrabajo, acaba de publicar una guía pública, el libro remoto, para evangelizar y acompañar a las empresas que quieran lanzarse al teletrabajo 100% .
Confíenos su búsqueda de oficinas a medida
Hoy en día, esta organización ya no está reservada a las start-ups y a las PYMEs, ya que el fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, insistió el pasado mes de mayo en que ya es imposible volver a las condiciones de trabajo anteriores a la crisis. El teletrabajo debe convertirse en la nueva norma.
Si hoy en día el 95% de los empleados de la empresa teletrabajan, Facebook quiere convertirse en la empresa más innovadora en el tema del teletrabajo y planea poner a la mitad de sus 45.000 empleados a distancia de forma permanente en un plazo de 5 a 10 años. El Sr. Zuckerberg confió a las columnas de Le Monde el pasado mes de mayo que "no lo hacemos porque los empleados lo pidan, sino porque estamos aquí para servir al mundo, y a nuestra comunidad, y desbloquear toda la innovación posible". "En 2020, es más fácil mover bytes que átomos, así que prefiero que nuestros empleados se teletransporten por vídeo o realidad.Prefiero que nuestros empleados se teletransporten por vídeo o realidad virtual a que estén atrapados en atascos contaminando el medio ambiente".
Este anuncio se suma a los de Twitter y Le Square, que también han adoptado el teletrabajo "ad vitam aeternam".
En Francia, el grupo automovilístico PSA también afirma querer hacer del teletrabajo una norma y del trabajo presencial una excepción. Lo mismo ocurre con la empresa farmacéutica Novartis, que está negociando con los sindicatos la introducción del teletrabajo masivo para los empleados que quieran trabajar en su filial francesa.
Sólo el tiempo dirá si esta organización extrema seguirá siendo viable para las empresas y sus empleados. ¿Y si la agilidad residiera en alternar modos y espacios de trabajo?
-
Comprender sus necesidades inmobiliarias: ¿número de puestos de trabajo o número de m²?
13/12/2024 Comprender sus necesidades inmobiliarias: ¿número de puestos de trabajo o número de m²?
Así que vayamos al grano e intentemos explicar por qué el uso siempre debe ser lo primero a la hora de elegir sus espacios de trabajo flexibles, y por qué es imperativo pensar en términos de número de puestos de trabajo en lugar de número de m² (¡Eso es tan pre-covid!). En el cambiante mundo profesional de hoy en día, la cuestión del espacio de trabajo se plantea de un modo muy diferente.
-
Sus oficinas: ¿Una nueva fuente de ingresos?
05/12/2024 Sus oficinas: ¿Una nueva fuente de ingresos?
Con la rápida evolución de los modelos de trabajo en los últimos años, sobre todo gracias al auge del teletrabajo, muchas empresas del sector servicios se encuentran con oficinas desocupadas o, al menos, infraocupadas. Tanto si se trata de una start-up de rápido crecimiento como de una PYME o una gran empresa, compartir espacio ofrece ventajas económicas, ecológicas y de colaboración. Te lo contamos todo.
-
5 consejos para optimizar el trabajo híbrido
22/11/2024 5 consejos para optimizar el trabajo híbrido
El trabajo híbrido, adoptado por el 62% de los empleados en Francia, combina flexibilidad y productividad. Con las prácticas adecuadas, puede convertirse en una verdadera ventaja para las empresas y sus equipos. Convierta esta forma de trabajar en un activo para su empresa.