Bijna een vijfde van de Franse werknemers telewerkt minstens één dag per week. Minder tijd kwijt aan vervoer, minder stress, meer flexibiliteit in werktijden: de voordelen zijn ontelbaar, zowel voor de werkgever als voor de werknemer.

Een praktijk waar iedereen het over eens is

Het is moeilijk iemand te vinden die tegen telewerk is. En met reden, zowel werkgevers als werknemers hebben er baat bij. Voor de werkgever leidt telewerk tot een vermindering van de bedrijfskosten (elektriciteit, verwarming, in te richten ruimte).Voor de werkgever leidt telewerken tot een vermindering van de operationele kosten van het bedrijf (elektriciteit, verwarming, in te richten ruimte), maar ook tot een vermindering van het ziekteverzuim als gevolg van externe gebeurtenissen (zoals files).

De werknemer zal eerder productiever zijn omdat hij/zij in een comfortabele, gepersonaliseerde en rustige ruimte werkt dan in een open ruimte: coworking spaces in Boulogne-Billancourt bieden optimaal comfort. Zij zullen ook minder tijd kwijt zijn aan vervoer, wat een dubbel voordeel is: tijdwinst en minder stress. Ten slotte kunnen zij hun agenda op hun eigen manier organiseren, om efficiënter te zijn.

Telewerken is thuis, maar niet alleen!

Telewerken is sinds 2012 wettelijk geregeld in Frankrijk. Deze praktijk van thuiswerken met behulp van je computer en smartphone, één of meer dagen per week, wordt steeds populairder. Een coworkingruimte in Toulouse vinden en inrichten gaat heel snel en comfortabel.

Bij telewerken denk je meteen aan thuiswerken. Maar dit geldt slechts voor 2/3 van de gevallen. Ongeveer 1/5 van de mensen geniet de voordelen van telewerken in een privékantoor dat door hun bedrijf ter beschikking wordt gesteld, terwijl de rest gebruik maakt van een coworkingruimte in Parijs 9 of lokale netwerken (bron DR Kronos).

Telewerken in een coworkingruimte: een boost voor de productiviteit

Verschillende telewerkers kunnen elkaar ontmoeten in een coworking space (zoals de coworking spaces in Nantes) en in een ontspannen en open sfeer van gedachten wisselen over hun respectieve activiteiten. Dit is een uitstekende manier voor werknemers om hun kennis op hun gebied te verbreden en creatiever te zijn.

  • De code is veranderd: de nieuwe dresscode voor werkplekken
    29/12/2025

    De code is veranderd: de nieuwe dresscode voor werkplekken

    Stropdassen zijn uit de open ruimtes verdwenen. Strakke pakken hebben plaatsgemaakt voor witte sneakers. En in sommige kantoren is de hoodie net zo'n gezagsteken geworden als een kasjmier trui. Welkom in 2025, waar professionele kledingvoorschriften net zo snel veranderen als de manier waarop we werken. Met werken op afstand, coworking, flexkantoren en veranderende bedrijfsculturen ondergaat de dresscode zoals we die kennen een stille maar echte revolutie. Achter de stoffen en snitten tekent zich een nieuwe sociale grammatica af.

  • Het is Tiiiiime! Is het nog steeds nodig om Kerstmis op kantoor te vieren?
    08/12/2025

    Het is Tiiiiime! Is het nog steeds nodig om Kerstmis op kantoor te vieren?

    Tussen traditie, nieuwe werkplekken en de zoektocht naar collectieve betekenis. Elke december duikt dezelfde vraag weer op: moet Kerstmis nog wel gevierd worden op kantoor? De traditionele kerstpotluck, lang een symbool van gezelligheid en cohesie, lijkt zijn glans te verliezen. Hybride werken, de verspreiding van teams en de transformatie van werkplekken schudden de codes door elkaar. Terwijl sommigen doorgaan met het opzetten van de kerstboom in de ontvangstruimte, geheime kerstfeestjes organiseren of workshops kerstballen maken initiëren, vragen anderen zich af of dit ritueel nog wel een plaats heeft in een tijd waarin de grens tussen de persoonlijke en professionele sfeer vervaagt.

  • Geestelijke gezondheid van leidinggevenden: de blinde vlek van prestaties
    13/10/2025

    Geestelijke gezondheid van leidinggevenden: de blinde vlek van prestaties

    Ze beslissen, arbitreren en sturen. Ze belichamen visie, beheersen crises en nemen risico's. En toch praten we nog te weinig over hun kwetsbaarheid. De mentale gezondheid van managers is een onderwerp dat vaak wordt genegeerd, bijna taboe is.