Il telelavoro non è mai stato così popolare come nel 2020. Questa organizzazione del lavoro, ancora sconosciuta ai più fino a poco tempo fa, è diventata la norma nel giro di pochi mesi. Imposto da governi e aziende, il telelavoro ha beneficiato di un test "a grandezza naturale" durante la crisi, evidenziando i numerosi vantaggi di questo modo di lavorare sia per i dipendenti che per le aziende. Tanto che questo modello, già in piena espansione da diversi anni, continua a guadagnare terreno e si prepara a rimescolare le carte del mercato immobiliare. Sia le piccole che le grandi aziende scelgono di mantenere le abitudini sviluppate in passato e alcune stanno addirittura prendendo in considerazione il telelavoro al 100%. Quali sono le loro motivazioni? Come stanno affrontando la situazione i loro dipendenti?
Il telelavoro come modello di performance
Dire che il telelavoro è una novità nel panorama immobiliare non è del tutto vero. Tuttavia, prima della crisi, era favorita solo dai dipendenti di start-up e piccole e medie imprese, che la vedevano come un modo per socializzare e costruire una rete professionale, e dai grandi gruppi che volevano incoraggiare i propri dipendenti a lavorare in modalità progetto. Il telelavoro ha anche un'immagine moderna e innovativa, che consente alle aziende di lavorare per attrarre e trattenere i talenti. Oggi si concentra maggiormente sulla flessibilità e sull'agilità che tutti desiderano. Per l'azienda, lo sviluppo del telelavoro significa ripensare la strategia immobiliare e i contratti di locazione, a favore di un'organizzazione più flessibile e meno costosa.
Inoltre, numerosi studi dimostrano l'importanza del telelavoro nelle aziende come vettore di maggiore produttività. Una recente indagine condotta dalla Harvard Business School e dalla New York University ha dimostrato che i dipendenti che telelavorano in tutto o in parte dedicano al proprio lavoro 48,5 minuti in più al giorno.
Verso un migliore equilibrio personale e professionale
Secondo un sondaggio condotto da Opinionway per Jouve nel giugno 2020 , il 63% dei telelavoratori ritiene di risparmiare tempo negli spostamenti, il 44% ritiene di essere meglio organizzato nella vita quotidiana e il 38% ritiene di avere un maggiore controllo sul proprio budget alimentare. L'88% degli intervistati ritiene l'esperienza soddisfacente e più di 9 dipendenti su 10 vorrebbero ripeterla qualche giorno alla settimana (51%).
Secondo Malakoff Mederic Humanis, essi sottolineano che il telelavoro migliora l'equilibrio tra lavoro e vita privata (93%), migliora la qualità della vita al lavoro (88%) e aumenta l'autonomia (86%). Questi ultimi ritengono inoltre che il telelavoro contribuisca alla responsabilizzazione (85%) e all'impegno (75%) dei loro dipendenti.
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Perché scegliere il telelavoro al 100%?
Il telelavoro è un modello virtuoso sotto molti aspetti. Grazie allo sviluppo di strumenti digitali e all'implementazione di un'organizzazione controllata, molte aziende stanno adottando questo modello di organizzazione a tempo pieno.
È vero che sono ancora poche le aziende che hanno adottato il telelavoro completo, ma il modello è in crescita. L'azienda Gitlab ne ha fatto il suo cavallo di battaglia e sta cercando di emularla. Questa azienda, che è una sostenitrice del telelavoro, ha appena pubblicato una guida pubblica, il libro remoto, per evangelizzare e sostenere le aziende che desiderano intraprendere il telelavoro al 100% .
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Oggi questa organizzazione non è più riservata alle start-up e alle PMI, visto che il fondatore di Facebook Mark Zuckerberg ha insistito lo scorso maggio sull'impossibilità di tornare alle condizioni di lavoro pre-crisi. Il telelavoro deve diventare la nuova norma.
Se oggi il 95% dei dipendenti dell'azienda lavora a distanza, Facebook vuole diventare l'azienda più innovativa sul tema del telelavoro e sta pianificando di avere la metà dei suoi 45.000 dipendenti in modalità completamente remota in modo permanente entro 5-10 anni. Zuckerberg ha dichiarato a Le Monde lo scorso maggio: "Non lo facciamo perché lo chiedono i dipendenti, ma perché siamo qui per servire il mondo e la nostra comunità e per sbloccare quanta più innovazione possibile"."Nel 2020 è più facile spostare i byte che gli atomi, quindi preferisco che i nostri dipendenti si teletrasportino tramite video o realtà.Preferirei che i nostri dipendenti si teletrasportassero tramite video o realtà virtuale piuttosto che rimanere bloccati in ingorghi che inquinano l'ambiente.
Questo annuncio è in linea con quelli di Twitter e Square, che hanno adottato il telelavoro "ad vitam aeternam".
In Francia, anche il gruppo automobilistico PSA dichiara di voler rendere il telelavoro la norma e il lavoro in sede l'eccezione. Lo stesso vale per l'azienda farmaceutica Novartis, che sta negoziando con i sindacati l'introduzione di un telelavoro massiccio per i dipendenti che vogliono lavorare nella sua filiale francese.
Solo il tempo ci dirà se questa organizzazione estrema rimarrà valida per le aziende e i loro dipendenti. E se l'agilità consistesse nell'alternare modalità e spazi di lavoro?
