L'utilizzo di spazi di coworking è oggi un fenomeno in crescita. Si rivolge sia alle grandi aziende per la risposta che fornisce in termini di agilità, ottimizzazione delle strategie immobiliari e riSi rivolge sia alle grandi aziende per la risposta che offre in termini di agilità, ottimizzazione delle strategie immobiliari e riallocazione dei mq, sia ai dipendenti che cercano flessibilità e un ambiente di lavoro adatto alla pratica del telelavoro. Tuttavia, se il telelavoro è una tendenza che si sta diffondendo, con una media di due o tre giorni a settimana, come possiamo mantenere una cultura aziendale forte e coinvolgente? È possibile anche far convivere diverse culture aziendali nello stesso spazio?

Che cos'è la cultura aziendale?

La cultura aziendale rappresenta un insieme di conoscenze, valori e comportamenti che facilitano e incarnano il funzionamento di un'azienda. È costruito intorno ai valori, alla storia, alle regole operative e agli obiettivi dichiarati dell'azienda. Rappresenta una vera e propria leva strategica e fornisce anche informazioni sul modo in cui le persone interagiscono tra loro.

Per i nuovi dipendenti e per l'attrazione dei talenti, indica se si sta per entrare nell'azienda e nel team giusto in termini di valori e comportamenti. Per i dipendenti, i partner o i clienti esistenti, definisce il carattere dell'azienda. La cultura aziendale è un elemento essenziale, in quanto contribuisce a unire i dipendenti e a renderli desiderosi di impegnarsi quotidianamente.

Il problema si ripercuote sulla reputazione di un'azienda e può avere molte conseguenze.

Qual è la vostra cultura aziendale?

È fondamentale non sottovalutare la scelta degli spazi e dei metodi di lavoro per sostenere la vostra cultura aziendale: lavorate in uno spazio di lavoro composto principalmente da uffici chiusi, open-space o spazi flessibili? I vostri uffici si trovano in centro o in periferia? ... che forniscono informazioni sulla cultura aziendale.

L'uso di spazi di telelavoro e coworking, ad esempio, è già un indicatore significativo della vostra cultura aziendale. È un segno che la vostra azienda si sta muovendo verso una cultura basata sul capitale umano, sullo sviluppo personale e sull'assistenza.

Può anche essere un segno che la vostra azienda si sta muovendo verso una più forte cultura dell'innovazione o che la collaborazione sta vincendo sull'individualismo.

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Come mantenere una cultura aziendale a distanza?

Lontano dagli occhi, lontano dal cuore? Questa domanda si pone oggi, poiché i confini spazio-temporali del lavoro stanno cambiando. I nuovi metodi di lavoro hanno portato alla creazione di un nuovo tipo di dipendente: il "lavoratore a distanza ".

Tuttavia, sembra che questi ultimi non considerino gli spazi di coworking come la loro attività, ma li vedano come una funzione utilitaristica. In effetti, lo scopo principale di questi spazi per i dipendenti è quello di combattere l'isolamento e di sperimentare nuovi metodi di lavoro adatti alla loro vita quotidiana e ai loro ritmi. Gli spazi di coworking sono anche una risposta alle nuove esigenze di mobilità e di equilibrio tra lavoro e vita privata.

Si tratta di una buona notizia per le aziende che possono costruire il loro futuro integrando questi modelli di lavoro ibridi.

Per le aziende che hanno adottato il telelavoro in maggioranza, la creazione di eventiPer le aziende che hanno adottato il telelavoro nella maggior parte dei casi, la creazione di eventi e momenti salienti aiuterà a ricostruire i legami tra i team e a creare momenti di scambio che sono inerenti alla costruzione della cultura aziendale. A livello più operativo, l'organizzazione di incontri settimanali può anche essere un'occasione per scambiare e condividere idee su un argomento in piccoli gruppi. Gli strumenti di lavoro collaborativo sono essenziali per raggiungere questo obiettivo.

La gestione a distanza è accompagnata anche da una cultura della fiducia e dell'autonomia. Sono i compiti e i progetti che devono essere misurati, non il numero di ore di connessione o di presenza nei locali dell'azienda.

Creare una cultura aziendale a distanza non è così complicato come sembra.

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